一是聚焦提升NPS，細化各項工作，從改善客戶感知角度，規(guī)范工單處理各環(huán)節(jié)的工作，多站在客戶角度進行溝通和交流，努力解決好客戶的訴求；二是圍繞公司下半年服務(wù)攻堅的工作部署，做好工單分析，查找影響客戶感知的深層次問題；三是樹立大局意識，緊跟重點工作，做好全員全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、關(guān)注并及時處理好客戶的咨詢和投訴；四是堅持問題導(dǎo)向，及時查找工作中存在的問題和不足，不斷提升工單處理的各項指標(biāo)；五是充分利用好信息化手段，提升工單處理效率、減少工單的無效流轉(zhuǎn)；六是按照上級黨組織的要求，做好中心黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保完成全年的各項工作任務(wù)。
