一間辦公室、一部視頻、四個男人。看完Docker技術演示短片后，他們就像觸碰到《星球大戰(zhàn)》中的“原力”，他們甚至感覺，多年來努力的方向，似乎有所偏差。
過去五年在倒退
于是，2014年底，陳齊彥、喻勇、顏開、郭峰分別辭職，創(chuàng)建了家叫做DaoCloud的公司。為何要放棄之前在EMC、微軟、VMware的工作？DaoCloud公司CEO陳齊彥說：“我們的客戶正在消失，突然間市場不存在了。”陳齊彥曾是EMC中國研究院創(chuàng)始人和總架構(gòu)師，但其認為，“過去的五年，企業(yè)信息化其實出現(xiàn)了倒退，因為出現(xiàn)了一種新的力量，它以更正確的姿勢構(gòu)建企業(yè)信息化路線，這就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。”
DaoCloud創(chuàng)始人
左起：首席執(zhí)行官 陳齊彥、總架構(gòu)師 顏開、總裁 喻勇、首席技術官 郭峰
當打開谷歌或Facebook數(shù)據(jù)中心時，你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)IT的另一種形態(tài)——不是企業(yè)定義軟件，而軟件定義企業(yè)，這才是新生態(tài)的IT技術。“以人為核心來定義軟件，只能使業(yè)務流程僵化。套裝式的軟件解決方案，根本不能幫助用戶實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。”陳齊彥說：“今天企業(yè)IT系統(tǒng)的使用者不再是員工，或供應商。IT能力的邊界正在迅速擴張到用戶端，之前IT系統(tǒng)服務于幾萬人，至多十萬人，這些問題用套裝軟件足以解決。但互聯(lián)網(wǎng)時代，IT邊界的擴張速度甚至無法準確預估，今天10萬人，明天可能就是100萬。”
Docker成為原力引擎
因此，IT系統(tǒng)恰恰成為妨礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的最大保守派，因為它無法應對用戶爆發(fā)式的增長，而彈性橫向擴張。而Docker容器技術恰恰可以解決以上問題。
Docker技術很高深，但可以進行如下比喻。設想一下，交付運行環(huán)境如同海洋，OS如同一艘貨輪，每一個在OS基礎上的軟件都如同一個集裝箱，用戶可以通過標準化手段自由組裝運行環(huán)境，同時集裝箱的內(nèi)容可以由用戶自定義，也可以由專業(yè)人員制造。這樣，交付一個軟件，就是一系列標準化組件的集合的交付，如同樂高積木，用戶只需要選擇合適的積木組合，并且在最頂端署上自己的名字(最后個標準化組件是用戶的app)。這也就是基于docker的PaaS產(chǎn)品的原型。
“Docker容器技術將成為軟件定義時代的標準，將成為云計算系統(tǒng)的原力引擎。我們每次開動原力引擎就是一次迭代，借助容器技術每次迭代將以秒計計算，這意味著我們每天可以迭代數(shù)百次。”陳齊彥說。
2015年3月，DaoCloud率先推出國內(nèi)首個容器公有云平臺，經(jīng)過近一年的運營，公有云包括了持續(xù)集成流水線DaoShip、開放式容器鏡像倉庫DaoHub、超大規(guī)模容器云平臺DaoCloud，應用運營工具DaoVoice等核心功能模塊。2015年中，DaoCloud在公有云架構(gòu)和大規(guī)模應用運維所積累的經(jīng)驗之上，推出了用于私有云和混合云場景的企業(yè)級產(chǎn)品及行業(yè)解決方案。
日前，DaoCloud宣布完成千萬美元A輪融資，由阿里巴巴集團首任CTO吳炯創(chuàng)立的風和投資領投，天使輪投資機構(gòu)光速安振跟投。要知道，同樣是云計算初創(chuàng)企業(yè)，A輪融資通常只有1000萬人民幣左右，而不是美元。在Docker容器領域的主要競爭對手，A輪也只融到了3000萬元。
DaoCloud為何有此價值？DaoCloud公有云平臺已經(jīng)獲得了近十萬用戶，在開發(fā)者市場具有極高的品牌知名度，并為金融、能源、政府、制造等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)提供了容器化私有及混合云解決方案。同時，DaoCloud又開始加速進軍企業(yè)市場，2016年初，DaoCloud與東風汽車達成大規(guī)模商用車聯(lián)網(wǎng)基礎平臺深度戰(zhàn)略合作，近期又與國內(nèi)最大第三方數(shù)據(jù)中心GDS萬國數(shù)據(jù)建立全面產(chǎn)品和行業(yè)渠道合作。
“以軟件為核心的商業(yè)模式正在逐步吞噬世界，DaoCloud的目標是以容器云計算的核心技術，為這個時代的企業(yè)提供開發(fā)交付、應用支撐和數(shù)據(jù)整合的能力。只有具備了這些能力，企業(yè)才能在軟件為中心的世界里持續(xù)釋放創(chuàng)新的原力。“陳齊彥說。
