2014年7月8日消息，世界不僅僅是原子的世界，也是比特的世界，大數(shù)據(jù)時代的一個顯著特征是信息造物，聯(lián)網能力和智能內核是未來設備的標準配置，可交互與可交流的特性將使設備與人之間更好地協(xié)同。這種設備特性的升級會促使設備價值點從物理功能價值向信息數(shù)據(jù)價值轉變，同時也會促使設備供應商的角色轉變，思必拓股份認為主要有兩個轉變，一是在業(yè)務能力上設備供應商會變?yōu)閼�用場景專家，二是在商業(yè)價值鏈上設備供應商轉變?yōu)樵O備及服務供應商。

　　在以往，設備是被動地由用戶嵌入到業(yè)務流程中，設備供應商并不一定對用戶的業(yè)務十分了解，而大數(shù)據(jù)時代下，每個節(jié)點的設備就是大數(shù)據(jù)網絡的神經末梢，數(shù)據(jù)源的類型千差萬別，這就需要有各種各樣的設備去適應不同數(shù)據(jù)源所處的環(huán)境，設備供應商的能力將表現(xiàn)為針對各個應用場景的適配能力上。設備供應商要深入客戶業(yè)務一線，與客戶一同做應用場景的分析、流程的策劃和產品定義，這樣才能做出有靈魂的設備，才能到達客戶內心深處。

　　設備的不斷智能化，以及大數(shù)據(jù)網絡與設備結合的越來越緊密，設備本身的物理功能將變?yōu)榛�本能力，設備不與應用場景不斷迭代適配將變?yōu)樵鲋的芰Γ�設備的工作成果輸出會主要展現(xiàn)為數(shù)據(jù)交換，這使設備供應商將從一次性銷售硬件，升級為通過設備進入第一業(yè)務場景、然后持續(xù)銷售的服務輸出。比如說勞斯萊斯的航空發(fā)動機，它不做一次性銷售，而是按照累計啟動時間計算費用，發(fā)動機交付客戶后要進行持續(xù)的調試維護、數(shù)據(jù)跟蹤，保證設備的長期可靠性是服務內容。

　　未來設備供應商會轉變?yōu)閼�用場景專家和設備及服務供應商，思必拓股份也會順應時代發(fā)展、主動求變，在商業(yè)模式上我們推崇價值鏈前移、收費模式后置的方式，設備作為服務的載體以免費或超低成本的方式讓用戶使用起來，然后以服務計量的方式實現(xiàn)長期收入。

　　設備的存在是為了解決用戶的問題，所以解決用戶問題的服務價值一定大于設備本身的硬件價值，思必拓股份會利用有型的硬件載體，將硬件最好地去適配和承載服務，使用戶的長期服務需求以更優(yōu)成本得到滿足。比如，銀行卡POS機的硬件功能是刷卡、安全加密和傳輸，實際上解決的服務問題是發(fā)卡行和收單行之間的數(shù)據(jù)交換和清算，所以POS可以以較低的銷售價格或押金放在商戶處，盈利模式不是硬件銷售而是費率提成，因為按量計費商戶的使用成本更合理，而清算機構的服務價值體現(xiàn)也更明確。

　　而思必拓股份作為手持終端的設備廠商，了解信息化建設是企業(yè)提升流程效率和準確性的重要途徑，而具有數(shù)據(jù)采集、處理和傳輸功能的手持終端恰是其中重要的載體之一。你可以想象，如果順豐的快遞員們沒有人手一只條碼手持機，順豐的高效和準確性能否得到保障？

　　一方面是企業(yè)對效率提升的迫在眉睫，另一方面是非常成熟的技術，如RFID、條碼、GIS、OS等，缺少的是把技術在各業(yè)務中運用起來的系統(tǒng)方案及移動終端應用的多元化。

　　但是，由于各行業(yè)的差異，很多時候需求會很零散，標準的系統(tǒng)方案或設備無法充分滿足使用場景，導致用戶體驗差，甚至產生排斥心理，不利于項目開展。所以，通過對行業(yè)業(yè)務流程的準確理解，使用最佳的技術方案，克服需求的差異性，設計和生產合適的產品，最終給用戶提供好的使用體驗，這是對一個硬件終端廠商的要求。思必拓在初期通過軟硬件模塊化設計，手持終端可以靈活配置，滿足不同功能和使用場景的需求；同時通過對行業(yè)的業(yè)務理解和知識積累，不斷研發(fā)和制造適合該行業(yè)使用習慣的設備。