去年底,企業(yè)微信3.0版本上線,祭出殺手锏:企業(yè)微信與微信的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互通。給“苦流量久矣”的整個(gè)行業(yè),打了一劑強(qiáng)心針。畢竟微信擁有11億的用戶,而這些用戶中也近乎包含了所有企業(yè)用戶,這是不可忽視的資源。
企業(yè)微信的定位已經(jīng)不是早期的OA,而是利用騰訊的社交關(guān)系優(yōu)勢(shì),構(gòu)建核心CRM能力。其打造的“私域流量”成了區(qū)別其他同類產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也是很多企業(yè)選擇企業(yè)微信的重要因素。不過(guò),“私域流量”僅解決了流量困境,如何快速將流量轉(zhuǎn)化為銷量,才是企業(yè)的最終目的。
怎么快速整合企業(yè)微信中的客戶線索,全面掌握客戶信息?
如何加快商機(jī)轉(zhuǎn)化速度,完成快速結(jié)單?
如何提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)同工作效率?
怎么實(shí)時(shí)掌握銷售數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中的不足?
……
是時(shí)候祭出
企業(yè)微信+銷售易CRM的方案了!
企業(yè)微信+銷售易CRM,快速打通了“微信好友”到“簽單客戶”的轉(zhuǎn)化通路,通過(guò)精細(xì)化、智能化、數(shù)字化的客戶管理,讓企業(yè)的“私域流量”變?yōu)?ldquo;客戶增量”,激活業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“引爆點(diǎn)”。
“有效客戶+量”,360度掌握價(jià)值客戶

在企業(yè)微信+銷售易CRM的方案下,客戶聯(lián)系人信息、客戶屬性全沉淀,客戶工商信息自動(dòng)回填,客戶潛在價(jià)值合理評(píng)估,幫助企業(yè)360度了解客戶。企業(yè)可針對(duì)不同客戶的屬性和需求,提供精準(zhǔn)服務(wù),轉(zhuǎn)化效果自然大幅提升。
客戶信息沉淀至CRM系統(tǒng),可避免因銷售人員流動(dòng)導(dǎo)致的客戶流失風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)統(tǒng)一管理客戶,打造完整可用的“私域流量池”。
“商機(jī)轉(zhuǎn)化+速”,企業(yè)微信好友秒變客戶

借助企業(yè)微信+銷售易CRM,讓企業(yè)的商機(jī)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化閉環(huán)管理。系統(tǒng)首先會(huì)對(duì)每條商機(jī)進(jìn)行評(píng)估打分,排列客戶優(yōu)先級(jí),讓銷售人員及時(shí)處理最可能簽單、最有價(jià)值的客戶,合理調(diào)配資源。每條商機(jī)又被拆解為不同階段,各階段的銷售目標(biāo)、銷售步驟、完成進(jìn)度一目了然。各階段任務(wù)執(zhí)行前,系統(tǒng)還會(huì)有相應(yīng)的提示,敦促銷售及時(shí)跟進(jìn),避免客戶流失。
通過(guò)系統(tǒng)中的銷售漏斗模塊,可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷售贏單率,評(píng)估銷售人員和團(tuán)隊(duì)的效率,形成可量化、可操作的銷售洞察力。
所有的客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程都會(huì)記錄在系統(tǒng)中,若發(fā)生客戶流失,能夠及時(shí)復(fù)盤(pán),找出問(wèn)題根源;使成功的銷售經(jīng)驗(yàn)得以沉淀,幫助其他銷售人員快速?gòu)?fù)制達(dá)成簽單,讓企業(yè)微信好友秒變客戶。
“協(xié)同效率+倍”,釋放協(xié)同價(jià)值

銷售易CRM無(wú)縫集成了企業(yè)微信3.0協(xié)同應(yīng)用。審批、通知公告靈活配置,審批流中的各相關(guān)角色能夠第一時(shí)間獲得第一手資料,方便各部門間的協(xié)作、快速流轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)成員一鍵發(fā)起群聊,與外部聯(lián)系人一鍵對(duì)話,建立起高效的協(xié)同機(jī)制。
“數(shù)據(jù)決策+乘”,增長(zhǎng)有“數(shù)”可依

在銷售易CRM的加持下,讓管理層利用企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)決策成為可能。
各區(qū)域、團(tuán)隊(duì)、商機(jī)的數(shù)據(jù)在CRM實(shí)時(shí)更新上報(bào),可方便管理者多維度查看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、銷售行為數(shù)據(jù)、營(yíng)收數(shù)據(jù)等。哪個(gè)品類的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)不佳?哪些區(qū)域的市場(chǎng)出現(xiàn)下滑?透過(guò)數(shù)據(jù)找到影響業(yè)務(wù)的真正原因,讓銷售復(fù)盤(pán)更有依據(jù)。
通過(guò)智能數(shù)據(jù)分析模塊,管理者可“零基礎(chǔ)”掌握數(shù)據(jù)分析,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)銷售,讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有“數(shù)”可依。