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助力能源行業(yè)IT運維,向日葵攜手殼牌能源集團(tuán)打造IT遠(yuǎn)程運維方案

2021-06-15 19:37:37   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  石油有“黑金”的美譽,在現(xiàn)代社會生活,石油制品幾乎可以說無處不在,其中最為重要的,恐怕就數(shù)汽油、柴油這類的能源產(chǎn)品了。
  而作為銷售這類能源產(chǎn)品的最小機構(gòu)單位,加油站目前已經(jīng)是一項重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施了。而由于加油站往往內(nèi)分布廣泛,對于加油站所屬的能源企業(yè)來說,如何通過有效的管理與運維手段保障分支加油站能夠持續(xù)穩(wěn)定的運營就成為了關(guān)鍵,這之中IT運維是重要的因素之一。
  畢竟在這個信息時代,沒有企業(yè)和機構(gòu)能放棄信息化帶來的高效與便利,加油站也一樣。
  大型能源企業(yè)也有IT煩惱
  作為石化能源行業(yè)的知名企業(yè),“殼牌能源集團(tuán)”在這方面具有相當(dāng)大的發(fā)言權(quán)。在實際的業(yè)務(wù)運營中,該企業(yè)的相關(guān)人員發(fā)現(xiàn),實現(xiàn)高效的IT運維,有效串聯(lián)企業(yè)內(nèi)部機房服務(wù)器,企業(yè)總部的辦公設(shè)備以及外延加油站點的收銀機這類IT設(shè)備并非易事,傳統(tǒng)的運維方式主要存在下列瓶頸:
  第一,運維時效性要求難以滿足。下屬加油站地理位置分散,不可能為每個站點派駐運維人員,當(dāng)運維需求發(fā)生后,需要等待工程師前往具體的站點實施運維,短則數(shù)小時長則一兩天,運維的時效性要求得不到滿足,容易影響日常的經(jīng)營。
  第二,運維工作缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理手段。傳統(tǒng)的運維方式缺乏有效協(xié)調(diào)的管理手段,管理層掌握運維工作的進(jìn)行情況依賴于層層上報,并且對于一線的設(shè)備也缺乏直接的監(jiān)控手段。
  攜手國產(chǎn)方案打造遠(yuǎn)程運維體系
  為了解決上述兩點問題,殼牌能源集團(tuán)決定攜手貝銳旗下國產(chǎn)專業(yè)遠(yuǎn)程控制品牌“向日葵”,引入遠(yuǎn)程IT運維解決方案作為傳統(tǒng)運維手段的補充,通過優(yōu)化IT運維環(huán)節(jié)實現(xiàn)“降本增效”,為其基本業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)提供數(shù)字化保障。
  在具體的方案實施層面,殼牌能源集團(tuán)選擇了向日葵針對企業(yè)IT運維場景所推出的“掌控”方案,選擇了其中的“掌控·行業(yè)版”級別服務(wù),并且部署了多通道用于滿足并發(fā)的遠(yuǎn)程IT運維需求。
  針對性功能配置強化遠(yuǎn)程運維賦能效應(yīng)
  在方案落地后,該企業(yè)總部IT運維人員在面對運維需求時可以通過向日葵遠(yuǎn)程控制遠(yuǎn)程連接前方設(shè)備實施運維,大大提升了IT運維的時效性,同時避免了事無巨細(xì)都需要派出工程師現(xiàn)場處理所造成的資源浪費。
  除了用于遠(yuǎn)程運維部署在加油站的IT設(shè)備,該方案同樣也被運用在企業(yè)內(nèi)部的機房服務(wù)器運維、辦公設(shè)備運維等方面,可以說是向日葵掌控方案為殼牌能源集團(tuán)搭建了一個整體性的遠(yuǎn)程IT運維解決方案框架。
  此外,針對不同的運維人員負(fù)責(zé)不同種類設(shè)備,具有相對差異化的遠(yuǎn)程需求的情況,殼牌能源集團(tuán)使用了向日葵掌控方案的軟件定制功能,針對不同的需求為一線運維人員定制了定制包,用于維護(hù)各自的設(shè)備,實現(xiàn)了更加精細(xì)化的遠(yuǎn)程運維。
  上圖為向日葵后臺軟件定制界面,針對不同的運維需求可支持多系統(tǒng)平臺軟件定制
  而在IT運維管理層面,殼牌能源集團(tuán)作為一家規(guī)模龐大的企業(yè),在這方面擁有強烈的需求,而“向日葵掌控”方案搭載的包括可統(tǒng)一管理的帳號體系、IT資產(chǎn)管理等功能有效的滿足了他們的管理需求,從IT運維的層面實現(xiàn)了進(jìn)一步為整體主線業(yè)務(wù)賦能。
  寫在最后
  在探訪這個遠(yuǎn)程運維典型案例的最后,該企業(yè)的相關(guān)人員告訴筆者,他們內(nèi)部對于向日葵方案的實際表現(xiàn)十分滿意。原先進(jìn)行運維工作時也會使用一些遠(yuǎn)程手段,但之前所采用的外國遠(yuǎn)程軟件并不如“向日葵掌控”方案針對性的設(shè)計,而且隨著國產(chǎn)軟件廠商實力的提升,他們也更加愿意采購功能搭載完善,對具體的運維場景有一些針對性設(shè)計,同時性價比也更高國產(chǎn)的解決方案,這也是殼牌能源集團(tuán)選擇引入向日葵的其中一個考量因素。
  隨著我國信息化技術(shù)的不斷提升,我們有理由相信會有越來越多類似“向日葵掌控”這樣優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)方案活躍在各個領(lǐng)域,在整個社會逐漸實現(xiàn)信息化的大潮中,類似的軟件解決方案作為“軟基建”,勢必會發(fā)揮重大的作用。
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