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中興通訊楊兆江:自智網絡重新定義智能運維

2023-06-07 15:21:16   作者:   來源:C114通信網   評論:0  點擊:


  2022年8月,我國移動物聯網連接數達到16.98億個,首次超過移動電話用戶數,成為全球主要經濟體中首個實現“物超人”的國家。截止到2023年4月底,移動物聯網連接達到20.11億個,占比超過54%,“物超人”趨勢更加顯著。

  這意味著通信網絡面臨愈加復雜的業(yè)務訴求,同時5G用戶迅速增長、5G面向行業(yè)數字化的業(yè)務創(chuàng)新,以及“四世同堂”復雜的網絡現狀,讓業(yè)內將對智能運維的需求空前強烈。

  “近年來業(yè)界正在大力打造自智網絡體系,普遍計劃在2025年達到L4自智水平,目標是打造一張更聰明的網絡,以業(yè)務引領,整合各領域能力,實現閉環(huán)成效價值。這極大增強了智能運維的的基礎。”在2023年北京PT展期間,中興通訊服務及大數據產品副總經理楊兆江對媒體介紹。

  以業(yè)務為中心,服務終端用戶體驗

  過去的智能運維,主要還是以網絡為中心的,更多關注網絡本身KPI指標,也應用了很多自動化智能化的手段,實現告警壓縮,根因分析,自動派單等能力,這毫無疑問是智能運維的第一步。在管道內業(yè)務相對簡單的情況下,這些網絡協同自動化手段是為業(yè)務質量提供基礎保障。但數字化時代來臨,業(yè)務極大豐富,不同的業(yè)務對網絡的需求千差萬別,比如說:同樣是數據業(yè)務,直播、短視頻、長視頻、游戲,對網絡的要求差異很大。如果只基于KPI做無差別保障,無法滿足業(yè)務的差異化特性,也難以解決業(yè)務質量問題,面對用戶關于業(yè)務質量的投訴也顯得束手無策。在高階自智網絡中,引入了大數據技術,使得單用戶單業(yè)務的業(yè)務指標監(jiān)控及端到端感知保障成為可能,而AI技術發(fā)展加速了這一進程。楊兆江表示,AI引入業(yè)務運維的價值非常突出,面向百萬千萬級別的用戶,要對每個用戶的每項業(yè)務,以傳統基于固定規(guī)則的自動化方式實時發(fā)現異常是極其困難的,通過AI算法預判可能會發(fā)生問題的業(yè)務進程,提前進行資源調度,可以有效降低對用戶感知的影響。AI還可以將運維人員的獨特經驗和判斷力注入數據平臺,通過機器的自我學習能力,形成機器自決策、自執(zhí)行的閉環(huán),加快網絡運維智能化。

  楊兆江指出,“以業(yè)務為中心”的主動運維模式,在AI和大數據加持下,構建了用戶感知——業(yè)務質量——網絡狀態(tài)之間的映射模型,對海量歷史數據進行學習,實時高效處理整網全域數據,實現全域洞察,發(fā)現并定位可能影響業(yè)務質量及用戶感知的網絡問題及隱患。這對智能運維來說是一個巨大的跨越。

  從L3到L4,從被動運維到主動運維

  楊兆江指出,通過這幾年的發(fā)展,自智網絡已具備L3能力,也就是在網絡層面能實現跨域協同,網絡初步具備對環(huán)境的自主感知及自適應調整能力,原來固化在各單域系統中的規(guī)則,也解耦出來,可以根據場景變化進行適配調整,越來越多的生產場景在向數智化演進。

  目前,行業(yè)正通力合作向L4級別自智網絡演進,也就是說達到高度自治網絡水平,在更復雜的跨域環(huán)境中,系統以L3能力為基礎,基于業(yè)務和客戶感知驅動的預測或主動閉環(huán)管理進行分析和決策。在這種變化下,對網絡運維的評價體系、運維流程、運維能力都提出了新的課題。

  楊兆江認為,隨著L4自智網絡的逐步完善,網絡運維將從傳統上聚焦告警恢復和KPI優(yōu)化“被動運維”,升級為以業(yè)務預測和感知保障為特征的“主動運維”。

  “整個處理過程,相當于是從全生命周期尋找最優(yōu)解。經常體檢的人和生病才去醫(yī)院的人,去醫(yī)院的次數可能差不多,但生活質量和總體支出的可控性是截然不同的。在以預測預防為基礎的運維模式下,可以發(fā)現一些原來的經驗沒有覆蓋的盲區(qū),同時通過RCA規(guī)則挖掘、工單壓降、精準派單等智能化手段,在提質的同時也提效。”楊兆江表示,主動運維可望實現以終為始的端到端閉環(huán)保障。

  與此同時,隨著被動響應工作的減少,運維人員也將從疲于應對海量告警的工作中解脫出來,集中精力在規(guī)則、策略制定、算法優(yōu)化、決策判斷等更高階工作中。智能運維體系和流程將持續(xù)向全程全網自主感知、分析、決策、執(zhí)行方向發(fā)展,從線下到線上,從線上到智能在線。

  錨定客戶滿意度,閉環(huán)體現成效價值

  客戶滿意度是運營商最關注的問題之一。基于上述實踐,中興通訊采用業(yè)界領先的客戶滿意度指標體系進行感知評估,幫助客戶實現滿意度的“可量化、摸得著、看得準、有抓手”,并通過市場關懷、回訪、權益等手段真實留住客戶提升滿意度。例如在某省運營商,上述服務幫助其客戶滿意度單季度提升2%。

  楊兆江表示,基于SOC智能化服務,中興通訊還可以分不同的場景提供滿意度提升服務。例如無線感知提升服務,在夯實無線網絡健康度和覆蓋、干擾、容量、參數、結構等的基礎性能上,構建成熟的單域與跨域多措并舉的感知洞察和量化評估能力。

  楊兆江舉例,中興通訊VMAX智能工具從大中小屏對全網業(yè)務分鐘級顆粒度實時洞察,可針對特定類別的語音或數據業(yè)務、面向特定場景提供端到端感評估;基于AImind網管智能增強模塊,綜合工單、告警、日志、事件等信息,提前預測問題,發(fā)現隱患,閉環(huán)感知問題。結合SOC業(yè)務運維服務解決方案,可以為客戶提供以業(yè)務為中心的一攬子解決方案。

  “中興通訊經驗豐富的運維管理團隊針對客戶工作流程定制化,實現人、工具、流程匹配與融合,進而實現整體運維與運營工作效率提升及OPEX支出降低。以服務的某運營商網絡為例,實現投訴處理效率提升80%以上,整體運維提效30%以上,幫助客戶在提升同業(yè)競爭優(yōu)勢的同時,顯著降低OPEX支出。”楊兆江透露。

  行而不輟,未來可期

  楊兆江認為,在邁向更高階智能運維過程中,業(yè)界普遍認為將面臨三方面的挑戰(zhàn)。

  其一,如何評估自智網絡的成效價值,使得成效價值最大化?其二,自智網絡引入的新技術,例如大數據分析、AI訓練推理、數字孿生建模等,傳統網絡運維技能如何更新和適配?其三,如何進行流程再造,使得網絡運維更好地服務復雜業(yè)務,乃至于成為新業(yè)務發(fā)展的驅動力,例如支撐業(yè)務“隨用隨開,按需付費”的靈活商務模式。這些都是行業(yè)目前不斷探索的課題,不會一夜之間解決。而且每張網絡,每個運維組織都有其獨特性和不同文化、模式、流程及業(yè)務需求,沒有一套放之四海而皆準的公式套用,只能結合業(yè)內最佳實踐,因地制宜探索。但隨著這些挑戰(zhàn)的逐步解決,智能運維也將邁向全新階段。

  楊兆江最后表示,中興通訊也是運營商網絡運維的主力軍,擁有30多年的通信網絡建設經驗。面向L4自智網絡演進,中興通訊SOC智能化服務融合AI和大數據技術,已在運營商網絡運維轉型中發(fā)揮重要作用。基于“業(yè)務引領、價值引領、開放引領”的產業(yè)實踐,中興通訊將協同行業(yè)生態(tài)伙伴共同完善智能運維體系,打造極致業(yè)務體驗,支撐極致業(yè)務拓新,共同建設數字經濟。

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