【世界杯】四年前的世界杯還是微博的時代，西班牙隊tiki taka戰(zhàn)術(shù)所向披靡，梅西、C羅意氣風(fēng)發(fā)，內(nèi)馬爾剛剛暫露頭角，荷蘭隊大牌云集，法國隊內(nèi)訌不斷……四年后似乎一切都在變化，人們接受了足壇的新陳代謝，看到了傳奇球星的隕落、悲情的落幕……

　　tiki taka戰(zhàn)術(shù)：它的核心理念是控球。控球是通過傳球來實現(xiàn)的，而不是盤帶。傳球制造了控球，也制造了空間。更多使用短傳，保證精準(zhǔn)度。失去球權(quán)時，需要全場壓迫來重新?lián)尰仄で颉?/p>

　　【互聯(lián)網(wǎng)】世界變化之快，甚至像是一場新的技術(shù)革命。四年前，聚美優(yōu)品剛剛開始創(chuàng)業(yè)，蘇寧壓根沒有把京東放在眼里，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)表示不認為劉強東能成功，搜房網(wǎng)僅僅靠廣告業(yè)務(wù)收錢，很多人覺得特斯拉會倒閉，那個時候不用手機APP還能打到車……

　　四年的時光，世界改變太多了。無論信與不信，這都是事實。唯一不變的恐怕也只有那上證指數(shù)……

　　【世界杯】在西班牙賴以成名的tiki taka戰(zhàn)術(shù)稱霸足壇的這些年里，讓很多球隊倒下，但是王朝終究會更迭。在大數(shù)據(jù)的時代里，特別是那些豪門、強隊，暴露在高處，所謂“槍打出頭鳥”，其他隊伍通過數(shù)據(jù)分析，尋找方法，不斷實踐，最終還是會有克制這一神奇戰(zhàn)術(shù)的方法。而對于西班牙，也到了一個該靜下來思考的時候了。

　　【互聯(lián)網(wǎng)】互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，總是一種由中心向邊緣化的發(fā)展，一次一次的顛覆，當(dāng)一個行業(yè)成為主流時，那么被大家忽視的非主流，會漸漸變成主流，此消彼長。就像CRM，無論你怎么去改變操作體驗，或者功能簡化，更或者你做出神馬手機原生態(tài)啊、社交化CRM啊，歸根結(jié)底，還是要依靠一個完整的業(yè)務(wù)流程管理，一步一個腳印的實現(xiàn)企業(yè)信息化。XTools CRM在風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)時代，專注著業(yè)務(wù)流程管理的提升，同時也在跟進移動辦公的功能實現(xiàn)。

　　【世界杯】當(dāng)西班牙頂尖的技術(shù)流派足球稱霸世界的時候，很多傳統(tǒng)的技術(shù)流派球隊卻反其道而行之，開始轉(zhuǎn)變風(fēng)格，更強調(diào)身體對抗，比如：我們可以看到C羅從一個花哨的過人狂變成一個肌肉男，巴西一改傳控打法召集強硬的屠夫型后腰群，甚至阿根廷、荷蘭這樣的崇尚進攻的球隊，居然排出 532 的防守反擊陣型……

　　而那些盲目的跟從“控制足球”的流行，恐怕最終一樣會招致失敗，比如日本隊。然后我們覺悟，球還是要一腳一腳的傳，身體對抗還是要依靠刻苦的健身訓(xùn)練，如有神助的射門來自于場下無數(shù)次的失敗嘗試……

　　【互聯(lián)網(wǎng)】最終，所有的喧囂、浮華，還是沉淀下來，落地于常識、樸素的根源。路還是一步步的走，有的時候走得太快了，忘了自己當(dāng)初為什么出發(fā)，這個時候需要停駐，等一下自己的靈魂。

　　在很多友商們大肆鼓吹輕量化、手機原生態(tài)、社交化CRM等理念的時候，XToolsCRM依然專注于業(yè)務(wù)流程，最常識最基本的東西：

　　·XTools CRM中360度全方位的客戶視圖；

　　·完善的資金管控體系和薪資管理；

　　·采購、庫存、出庫一整套的進銷存管理體系；

　　·打天下位置管理、掌中寶移動CRM等手機端的業(yè)務(wù)流程管理；

　　·電話、手機、短信、郵件……企業(yè)通信方式的多樣化管理。

　　這些看似已經(jīng)老生常談的問題，其實在企業(yè)實踐中做得還遠遠不夠，經(jīng)常被忽視。而這，恰恰是商業(yè)的根本所在。

　　時代變化太快，讓人們往往看不清楚迷霧，總會被所謂的短暫新鮮和臨時新意所吸引，可千萬別忘了，我們的初衷……