問：你看好魅族跟阿里的合作嗎？
羅永浩：這個對我們其實是好事，因為整個業(yè)界能把操作系統做好的廠商其實沒有幾個，小米是一個，魅族是做得比較好的。魅族通過跟互聯網巨頭合作對魅族和互聯網巨頭都有好處。
中國的互聯網巨頭幾乎全部都嘗試過做手機軟硬件，幾乎全都失敗了。阿里現在選擇去跟魅族合作是因為魅族的操作系統是超出阿里的水平的。
這件事從我們自身的發(fā)展上是一個好事。因為剩下的幾個巨頭搞不定操作系統，選來選去可能會只有我們，這對我們不是一個壞事。
問：前一段有跟天貓旗艦店數據的問題，后來天貓也做了一些解釋，這個事情咱們很少對外說什么。
羅永浩：首先對我們來講跟那個數據出錯的事情我們是沒有參與的，所以當時我發(fā)了一個帖我說是百分之百躺槍。我們什么都不知道。天貓內部到底是怎么回事我們也不清楚，也是看他最后公開聲明才知道。
問：前一段比較熱的就是關于您說在網上懸賞，現在這個事情有什么進展嗎？
羅永浩：沒有任何進展。
問：你以后選擇什么樣的營銷方式？
羅永浩：我們的營銷方式還是突出產品正面的東西，跟人吵架其實很吃虧的。比如說有人黑我我跟他對質，產生的結果是我現場把他做的所有手腳戳穿了對我也沒有好處，因為大家不希望看企業(yè)負責人出來兇巴巴的跟一個年輕人這么兇狠。
我們去搞這個對質，當我們去之前，這個事被炒起來說要對質的時候，支持率是1:1，然后我去現場有理有據把這個事全部戳穿了以后支持率是2:1，所有的人，罵我的，夸我的不說了，罵我的沒有一個是在說我道理站不住腳，就是說我欺負年輕人，兇巴巴的。我回來也跟所有同事去道歉認錯，作為企業(yè)負責人這些事的處理是很不得當的。
問：您剛才的回答中用了好幾次道歉，您這一年成長在哪些方面？
羅永浩：其實我過去也是經常道歉的，我以前在網上肆無忌憚兇巴巴的時候弄錯了也是道歉的。但是如果你老是兇巴巴的，嘴上占便宜，別人就會覺得你這個人從來不會認清事實。
但是有人說你以前攻擊了某某手機品牌怎么不道歉？這件事就很滑稽了，我說那個手機難看這是我純主觀的，這個事我有什么可道歉的？
問：你們現在做的電梯的廣告還不是變相在跟其他廠家在吵架嗎？你說很難找到一部如此好的國產手機。
羅永浩：這個來自于我們真實用戶的反饋，很多人拿到我們的手機以后，因為上面沒有漢字，都寫英文加一個Logo。然后他們說國產貨的時候，對方說這完全不像國產貨。這里面說明我們做得足夠好以至于讓人覺得這是國際一線品牌。還有一個很大的原因，中國人對于國貨的不信任。這兩個事實都是客觀存在的，所以我們本身去講這樣的東西本身是沒有挑釁的意思。
問：像魅族跟小米他們都有一整套的官司粉絲的營銷的方案，關于錘子的用戶你們是怎么樣的維護？
羅永浩：我們不會維護，你把產品做得好，所謂的粉絲，這些支持者會自己涌過來。你去培養(yǎng)他是培養(yǎng)不出來的。
問：會不會考慮類似米粉線下的活動？
羅永浩：我們絕對不會的。但是其他企業(yè)做這些事我們非常欣賞。全國各地大概有五六十個城市都有自發(fā)地買了我們錘子手機之后，他們自己組織起來互相交流，因為他們買了產品覺得非常好，但是網上看到很多負面意見，所以他希望更多的人看到這個手機，澄清這些東西，這些人就會在全國各地組織，我們對這些用戶是由衷感激的，但是為了保證這些活動的純粹性我們始終都沒有參與過。
問：T1上市之前的預期和現在的預期有變化嗎？銷量上？
羅永浩：當然有變化了，拖了四個月以后關注度下降。當你開一個發(fā)布會的時候是關注度最高的，推出一個產品，如果產品自身足夠好的話，第一批拿到的用戶就會夸，夸的話就會形成一個好的連鎖反映，一波一波擴散出去直到它衰減，在整個周期里就會出非常多的貨。
但是我們在訂單非常好的情況下用了四個月解決，或者說因為我們的無能沒有解決好生產問題，使得四個月的時間里冷卻下來了。
問：T2什么時候上市？
羅永浩：肯定是明年上市，但是明年具體什么時間也不好定.t2研發(fā)方案已經接近收尾。
問：T2也有一些消息出來了。現在是不是意味著我們T2馬上就會上市或者公布？
羅永浩：不會，T2不會馬上上市，差不多要半年吧，我們研發(fā)已經差不多了。我們T2上市前跟T1一個重大區(qū)別就是我們準備足夠的現金，把這個產品做到至少五到十萬部的存貨之后才開發(fā)布會。
問：網上有人說這次降價可能跟錘子可能近期需要融資有關系。因為T2還沒有發(fā)布，然后T1就降價了，是不是在引起市場關注度。
羅永浩：我們的融資還沒有正式啟動，要到年底前后。
問：第一個問題，您之前對外曾經說過買不起錘子的人就不是我們主要的對象。那這回降價是出于什么考慮？這個話是否矛盾？
羅永浩：我們從網上到現在的輿論來看，特別是我們開了體驗中心之后，看過真機摸過真機的人反映就是非常喜歡我們的操作系統，但是覺得硬件有一點貴。
