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上云實(shí)踐丨榮之聯(lián)助力廣汽豐田搭建高效混合云

2019-06-06 09:48:11   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  廣州豐田成立于2004年,位于廣州南沙區(qū),目前共有10029名員工,生產(chǎn)車型包括CAMRY凱美瑞(含凱美瑞雙擎)、HIGHLANDER漢蘭達(dá)、C-HR、YARiS L致炫、LEVIN雷凌(含雷凌雙擎)、YARiS L致享系列轎車,現(xiàn)有三條生產(chǎn)線,整體產(chǎn)能達(dá)到每年50萬(wàn)臺(tái)。公司引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設(shè)施先進(jìn)的研發(fā)中心、試制車間和試車跑道等研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施,將在消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化自身研發(fā)能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  1、核心業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng),系統(tǒng)資源亟待升級(jí)
  隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,廣汽豐田自2016年10月全面開始渠道橫展及推廣,已導(dǎo)入全國(guó)4S銷售店414家,注冊(cè)用戶數(shù)超過(guò)80萬(wàn)。但是公司IT系統(tǒng)存在諸多問(wèn)題,已經(jīng)無(wú)法滿足超百萬(wàn)用戶的使用要求。
  首先,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)交付周期過(guò)長(zhǎng)。在傳統(tǒng)模式下,基礎(chǔ)和應(yīng)用部門靠傳統(tǒng)方法對(duì)應(yīng),采用“線上申請(qǐng)+線下領(lǐng)導(dǎo)簽字”審批流程,時(shí)間周期較長(zhǎng)(兩周左右),不能滿足交付周期要求,成為了業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。從IT成本角度看,資源分配不均、回收難、易浪費(fèi)。從IT管理角度看,業(yè)務(wù)負(fù)載變化能力差,運(yùn)維復(fù)雜度高,采購(gòu)數(shù)量難以預(yù)測(cè)。
  再有,公司現(xiàn)有資源缺乏彈性。在公司舉辦網(wǎng)絡(luò)秒殺、團(tuán)購(gòu)會(huì)等推廣活動(dòng)時(shí),面對(duì)突發(fā)流量,現(xiàn)有IT系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)等)不具備快速自動(dòng)擴(kuò)容的能力,需要人工對(duì)應(yīng),容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)活動(dòng)效果產(chǎn)生負(fù)面影響。具體表現(xiàn)為在線開發(fā)、測(cè)試和發(fā)布能力不足;問(wèn)題缺陷發(fā)現(xiàn)反饋慢等問(wèn)題。
  為了更好地達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),業(yè)務(wù)部門對(duì)IT系統(tǒng)的可用性、性能、擴(kuò)展性提出了新的要求,對(duì)基礎(chǔ)資源的交付速度以及研發(fā)迭代速度也提出了新的要求。同時(shí),以豐云行為代表的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也對(duì)業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)提出了新的期望。
  2、統(tǒng)一云服務(wù)平臺(tái),承載企業(yè)級(jí)關(guān)鍵業(yè)務(wù)
  面對(duì)廣汽豐田的業(yè)務(wù)新要求和現(xiàn)有IT系統(tǒng)存在的問(wèn)題,榮之聯(lián)提供了從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施到運(yùn)維的全棧服務(wù),為廣汽豐田搭建高效混合云,建設(shè)支持豐云行等業(yè)務(wù)的IAAS和PAAS的統(tǒng)一云服務(wù)平臺(tái),以支撐其不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。
  基于云計(jì)算技術(shù),通過(guò)共享的IT基礎(chǔ)資源池,榮之聯(lián)助力廣汽豐田建立滿足快捷部署、彈性擴(kuò)展的自動(dòng)化云計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái),管理以X86服務(wù)器為主的虛擬資源池,建立支持快速部署、彈性擴(kuò)展、快速響應(yīng)、可計(jì)量、自服務(wù)的混合云平臺(tái),同時(shí)集成了IaaS平臺(tái)和PaaS平臺(tái),并整合devops流水線,構(gòu)建統(tǒng)一的綜合云管門戶,并從業(yè)務(wù)及管理層面與公有云(微軟云、阿里云)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
  混合云建成后,廣汽豐田可以使用淘寶、微信等業(yè)界領(lǐng)先的開發(fā)方式和云服務(wù)管理工具,不僅能夠自動(dòng)生成環(huán)境,提高開發(fā)-測(cè)試-交付效率,還能合理利用公有云資源,保障峰值時(shí)業(yè)務(wù)得以連續(xù)開展,峰值后及時(shí)釋放資源,高效穩(wěn)定的支撐互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)行。同時(shí),統(tǒng)一云服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),幫助開發(fā)、測(cè)試、管理人員解決了云平臺(tái)的使用和管理問(wèn)題。
  3、高效混合云,廣汽豐田的構(gòu)建實(shí)踐
  廣汽豐田的高效混合云搭建是從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施到運(yùn)維的全棧服務(wù),同時(shí)兼顧安全、彈性調(diào)度、減少基礎(chǔ)設(shè)施投資的要求,實(shí)現(xiàn)混合架構(gòu)的高效協(xié)同,全面重構(gòu)企業(yè)的IT架構(gòu)。
  1. 云平臺(tái)的統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)。根據(jù)廣汽豐田的業(yè)務(wù)需求,繪制云平臺(tái)建設(shè)的藍(lán)圖,包括總體需求調(diào)研、整體架構(gòu)規(guī)劃、功能架構(gòu)規(guī)劃、云安全規(guī)劃、運(yùn)維管理規(guī)劃等。
  2. IaaS、PaaS及公有云服務(wù)目錄設(shè)計(jì)及云資源交付流程優(yōu)化。對(duì)廣汽豐田現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理和簡(jiǎn)化,通過(guò)云平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的措施,將原線下流程的9個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化為線上3個(gè)環(huán)節(jié)。另外,云服務(wù)目錄設(shè)計(jì)了9大類分別面向云平臺(tái)各使用角色 ,包括業(yè)務(wù)部門、供應(yīng)商、運(yùn)維人員等,均通過(guò)統(tǒng)一門戶進(jìn)行管理使用。
  3. 云門戶建設(shè)及與廣汽豐田內(nèi)部IT生態(tài)的融合。為解決云平臺(tái)信息孤島的問(wèn)題,與廣汽豐田內(nèi)部的IT生態(tài)進(jìn)行融合匹配,在數(shù)據(jù)層面、流程層面打通,具體包括SSO(即賬號(hào)權(quán)限統(tǒng)一管理)、ITSM(云服務(wù)目錄與廣汽豐田流程平臺(tái)對(duì)接)和UCM(基于管理節(jié)點(diǎn)/虛擬機(jī)的安全管理規(guī)范,與UCM系統(tǒng)的對(duì)接)。
  4. 云平臺(tái)的系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。系統(tǒng)安全貫穿整個(gè)云平臺(tái)建設(shè)的始終,是不斷進(jìn)行安全評(píng)估、改進(jìn)意見(jiàn)、安全加固的過(guò)程。在數(shù)據(jù)安全方面,基于廣汽豐田現(xiàn)有的備份平臺(tái),對(duì)云平臺(tái)的關(guān)鍵應(yīng)用數(shù)據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫(kù)、配置文件進(jìn)行備份。
  5. 云監(jiān)控、云運(yùn)維體系建立。
  在云平臺(tái)建設(shè)之后,為廣汽豐田建立了統(tǒng)一的云監(jiān)控、運(yùn)維平臺(tái)。從兩個(gè)層面進(jìn)行了整合,一是對(duì)云上資源的自動(dòng)監(jiān)控;二是視圖整合,云平臺(tái)的用戶可以清楚的了解各自申請(qǐng)的資源。同時(shí),云監(jiān)控平臺(tái)也將非云資源納入進(jìn)來(lái),如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、物理服務(wù)器等。
  通過(guò)混合云的建設(shè),廣汽豐田IT系統(tǒng)的應(yīng)用發(fā)布、環(huán)境部署、系統(tǒng)資源配置獲得高效運(yùn)轉(zhuǎn),為核心業(yè)務(wù)高速發(fā)展保駕護(hù)航。
  應(yīng)用發(fā)布的時(shí)間減少60%。通過(guò)PAAS平臺(tái)的流水線式操作,在應(yīng)用層構(gòu)建-測(cè)試-發(fā)布-部署全流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化完成,效率得到大幅提高。
  基礎(chǔ)環(huán)境的交付從周級(jí)下降到小時(shí)級(jí)別。告別傳統(tǒng)的線上線下審批流程,通過(guò)云平臺(tái)簡(jiǎn)化并實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化之后,從資源申請(qǐng)到交付小時(shí)級(jí)完成。
  系統(tǒng)資源具備彈性擴(kuò)張能力,可以快速響應(yīng)節(jié)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)。
  作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,榮之聯(lián)致力幫助客戶實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并以獨(dú)創(chuàng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)和行業(yè)解決方案為行業(yè)客戶賦能。榮之聯(lián)成熟的云計(jì)算能力,既包括虛擬化、私有云、混合云、一體化云數(shù)據(jù)中心建設(shè),也包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、集成開發(fā)、服務(wù)遷移、運(yùn)維監(jiān)控等云計(jì)算服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心和IT基礎(chǔ)設(shè)施的集約化管理。近年來(lái),重點(diǎn)建設(shè)了人民銀行清算中心、太平洋保險(xiǎn)、新興際華、國(guó)家開放大學(xué)等客戶的私有云數(shù)據(jù)中心,同時(shí)在融媒體、智能制造、生物云、水環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域相繼推出具備行業(yè)特色的云應(yīng)用解決方案。
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