白皮書發(fā)布儀式特邀中國用戶體驗聯(lián)盟執(zhí)行秘書長劉遠、中國電子商會售后服務專業(yè)委員會常務副理事長朱家敏、中國社會科學院新聞與傳播研究所傳媒調查中心主任及中國輿情調查實驗室首席專家劉志明等共同見證，，眾言科技高級副總裁郭曉波先生在發(fā)布儀式上發(fā)表致辭。
白皮書發(fā)布儀式
數(shù)字化轉型正在以驚人的速度顛覆人們的認知，并體現(xiàn)在企業(yè)生產、研發(fā)、營銷乃至日常運營的每個環(huán)節(jié)。
此番發(fā)布的《2021客戶體驗管理白皮書》耗時4個多月、成書2萬字，在系統(tǒng)梳理國內外客戶體驗理念發(fā)展與演變過程的同時，全書結合倍市得真實的客戶實踐案例做深度拆解，對國內企業(yè)開展和落地體驗管理實踐、實現(xiàn)全旅程客戶體驗管理閉環(huán)積極啟發(fā)與借鑒意義。
眾言科技高級副總裁郭曉波先生致辭
談及白皮書編撰及發(fā)布的初衷，郭曉波先生在會后接受采訪時表示：
自十九大以來，“客戶體驗”在有效促進各領域高質量發(fā)展、把“人民對美好生活的向往”落在實處的作用日益明顯。以客戶為中心的體驗管理理念，已成為促進各領域高質量發(fā)展、形成國內國外雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重要推動力，“體驗力即企業(yè)營銷力、增長力”的時代已經到來。
從行業(yè)發(fā)展角度來看，倍市得作為體驗管理賽道的首批實踐者，見證了這個行業(yè)從蹣跚學步到加速起跑的全過程，深知企業(yè)開展體驗管理實踐的種種痛點與難點；而在持續(xù)助力企業(yè)攻克體驗管理難點、挖掘增長潛能的過程中，倍市得也逐漸形成了一套全流程、數(shù)字化的客戶體驗管理方案，并在餐飲、零售、金融、汽車、文旅、交通、醫(yī)療等多個行業(yè)得到成功驗證。
本著共創(chuàng)、共贏的原則，基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)實踐需要以及倍市得自身發(fā)展等多重視角，這部白皮書應運而生。
眾言科技高級副總裁郭曉波先生接受采訪
作為白皮書核心亮點之一，全書首次實現(xiàn)客戶體驗理論的系統(tǒng)梳理與真實實踐案例深度結合的形式闡述，對不同發(fā)展階段的企業(yè)快速構建理論知識體系、精準定位客戶體驗管理方向、階段性布局體驗管理實踐，具有重要啟發(fā)意義，以toB和toC兩大類體驗管理的異同點對比為例：
toC類業(yè)務通常客群海量、在同質化日趨嚴重的當下，緊抓核心需求是留住客戶的關鍵（比如零售、商超類企業(yè)）；而與前者不同，toB類業(yè)務通常項目周期長、決策周期長、客戶維護成本也更高，在服務全程中與客戶交互的觸點也更多，因而客戶維護難度也更大、成本也更高（比如汽車產業(yè)上下游供應商的管理）等。
歸結到企業(yè)落地客戶體驗管理的實踐中來，企業(yè)需要基于行業(yè)特性、業(yè)務場景，針對不同的體驗對象以及體驗觸點等進行個性化的管理，而具體如何開展、如何實現(xiàn)、如何跟蹤效果并持續(xù)性優(yōu)化與改善，對此白皮書也結合實踐案例做詳細闡述。
除了到場參會的嘉賓可現(xiàn)場獲取白皮書外，企業(yè)組織和個人還可通過倍市得官網領取白皮書電子版（https://www.bestcem.com/）。
