11月8日 上海
第四屆中國國際進口博覽會上
普華永道中國&華為云
發(fā)布多項行業(yè)數(shù)字化轉型白皮書及解決方案
包括《金控數(shù)字化研究報告——
新管控、新協(xié)同、新賦能》
(以下簡稱《金控數(shù)字化研究報告》)
《汽車行業(yè)數(shù)字化用戶運營解決方案白皮書》
智能制造數(shù)字化生產聯(lián)合解決方案
其融合了普華永道對行業(yè)趨勢的精準把握、各垂直行業(yè)領域成功的項目實踐和扎實的數(shù)字化轉型方法論，以及華為云成熟的技術和領先的基礎設施，致力于為金融、汽車與智能制造企業(yè)構建數(shù)字化核心競爭力，全方位支持企業(yè)數(shù)字化轉型,引領行業(yè)發(fā)展,助力中國數(shù)字經濟發(fā)展。
《金控數(shù)字化研究報告》
在普華永道數(shù)智重塑專場上，普華永道攜中航產融、華為云共同深度解讀金控行業(yè)數(shù)字化轉型，并重磅發(fā)布《金控數(shù)字化研究報告》。
此報告基于普華永道長期以來對金融行業(yè)的洞察與數(shù)字化轉型經驗，結合華為云在科技領域的領先實踐，邀請中航產融作為主要研究機構，廣泛收集多家數(shù)字化轉型案例，系普華永道發(fā)布的首本面向金控行業(yè)的數(shù)字化轉型報告。
報告指出，金控公司具有體量龐大、數(shù)據(jù)資產眾多且業(yè)態(tài)多樣的顯著特征，但其普遍數(shù)字化水平較弱，究其原因是金控公司普遍存在管控模式單一，管控能力待提升的問題。
數(shù)字化轉型為金控公司提質增效提供了新的發(fā)展方向。
一方面，國家對于金控行業(yè)監(jiān)管日趨嚴格及全面，金控公司需要以服務國家戰(zhàn)略、遵循監(jiān)管要求、謀求自身發(fā)展為立足點，借助數(shù)字化轉型滿足監(jiān)管要求；
另一方面，金控公司自身也提出了數(shù)據(jù)整合、多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展、提升經營效率與業(yè)務賦能的發(fā)展訴求，從而促使金控公司打通數(shù)字化轉型的脈絡，賦能企業(yè)發(fā)展。
大力投資金融科技，推進數(shù)字化轉型已成為大型金控公司的重要戰(zhàn)略方向與發(fā)展的必經之路。
普華永道中國金融行業(yè)管理咨詢主管合伙人王建平表示：
“金控公司因資源稟賦、管控模式各有千秋，其數(shù)字化基礎各不相同。金控公司未來可借助數(shù)字化實現(xiàn)‘新管控’、‘新賦能’、‘新協(xié)同’，通過‘管控’實現(xiàn)‘上通下達’，通過‘賦能’促進‘共享服務’，通過‘協(xié)同’滿足‘多方共贏’。基于以上發(fā)展趨勢，普華永道提出金控數(shù)字化解決方案，不僅局限于傳統(tǒng)信息化建設方案，更包含金控公司特有的戰(zhàn)略解碼、管控設計、風險控制及客戶經營于一體，以數(shù)字化為驅動的綜合解決方案。
”報告從金控公司數(shù)字化內涵及定位、金控公司數(shù)字化面臨的主要問題、數(shù)字化趨勢及案例分析、以及數(shù)字化轉型落地建議出發(fā)，全面闡述數(shù)字化轉型框架，并提出金控公司需要重點關注綜合化客戶經營、智能風控、業(yè)務中臺、產業(yè)金融賦能、數(shù)據(jù)資產管理、科技子公司設立等熱點趨勢和話題，通過詳盡的案例闡述與分析，為金控公司數(shù)字化轉型提供行之有效的借鑒。
《汽車行業(yè)數(shù)字化用戶運營解決方案白皮書》
在發(fā)布會上，普華永道思略特中國汽車行業(yè)咨詢合伙人蔣逸明結合當下汽車行業(yè)用戶運營形勢，從車企用戶運營的必要性及面臨的挑戰(zhàn)、如何科學確立適合自身的用戶運營體系、用戶運營能力建設等角度對報告進行了解讀。
用戶運營是一個復雜的系統(tǒng)體系，車企應系統(tǒng)性考慮用戶運營，從頂層設計出發(fā)，明確用戶運營的戰(zhàn)略目標、價值和陣地，在運營和落地層面，通過建設統(tǒng)一數(shù)據(jù)運營平臺，后端搭建數(shù)據(jù)管理體系以及服務體系，構建企業(yè)數(shù)據(jù)資產，形成以數(shù)據(jù)為燃料為業(yè)務賦能的運營模式。
《汽車行業(yè)數(shù)字化用戶運營解決方案白皮書》結合普華永道和華為云各自在汽車行業(yè)運營與數(shù)字化的豐富經驗，通過跨行業(yè)及同行業(yè)最佳用戶運營實踐分析與洞察，從外部形勢變化、用戶價值戰(zhàn)略定位和用戶運營邏輯、建立用戶運營體系以及建立用戶運營團隊和能力出發(fā)，詳細介紹了雙方聯(lián)合打造的整體解決方案的架構與內容，為汽車行業(yè)提供端到端的用戶運營解決方案。
依托普華永道豐富的行業(yè)實踐經驗，同時結合華為云IaaS、PaaS、大數(shù)據(jù)等云基礎服務和CDP、AGC、HMS CORE等aPaaS能力，幫助車企快速實現(xiàn)新業(yè)務上線。利用線上活動傳播效率高、成本低的優(yōu)勢，借助線上的用戶數(shù)據(jù)，幫助線下門店進行個性化的轉化，提高轉化率。同時，通過整合線下用戶店內互動的數(shù)據(jù)，幫助車企獲得更完善的用戶畫像，結合營銷自動化技術更有針對性地培育，實現(xiàn)更好的用戶運營和銷量提升。
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智能制造數(shù)字化生產聯(lián)合解決方案
工業(yè)4.0時代，制造業(yè)應以“精益數(shù)字化、工藝數(shù)據(jù)化、裝備智能化”為抓手，以“兩化深度融合和數(shù)字孿生”為主線，實現(xiàn)從數(shù)字車間和工廠到數(shù)字企業(yè)，最終到數(shù)字生態(tài)的升級。
通過打造數(shù)字工廠、數(shù)據(jù)驅動管理、生產過程全程追溯、智能制造、可視管理等手段，拉通企業(yè)運營價值鏈，平衡需求與供給，構建數(shù)據(jù)驅動的運營能力。
普華永道在整合新興技術、為企業(yè)提供創(chuàng)新的數(shù)字化解決方案上有著國際化、專業(yè)化、數(shù)字化服務優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，將攜手華為云持續(xù)致力于中國制造業(yè)的數(shù)字化轉型服務工作，推動制造業(yè)數(shù)智化、可持續(xù)化發(fā)展，助力企業(yè)早日實現(xiàn)中國智造2025目標。
華為云為智能制造提供了物聯(lián)網平臺、大數(shù)據(jù)平臺、應用集成平臺、ModelArts平臺等一系列平臺能力，賦能制造企業(yè)在設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環(huán)節(jié)，具有信息深度感知、智慧優(yōu)化決策、精準控制執(zhí)行等功能，實現(xiàn)企業(yè)精益制造和數(shù)字化管理。
深化合作，共建數(shù)字化未來
普華永道與華為云已發(fā)布并實施7個聯(lián)合解決方案，包括財稅數(shù)字化解決方案、汽車行業(yè)數(shù)字化解決方案、智能制造數(shù)字化生產聯(lián)合解決方案、投資管理行業(yè)數(shù)字化解決方案,文旅中臺解決方案、區(qū)塊鏈零售溯源數(shù)字化解決方案、“雙碳”園區(qū)數(shù)字化解決方案，從金融、汽車、地產和文旅拓展至農業(yè)、交通、智慧園區(qū)等多個重點發(fā)展行業(yè)。
此外，在華為全聯(lián)接2021上，普華永道榮膺2021年度華為云優(yōu)秀銷售伙伴獎項，這一獎項是普華永道與華為云深化戰(zhàn)略合作的成果。普華永道與華為云將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造價值，助力各行業(yè)數(shù)字化發(fā)展，攜手共建數(shù)字化未來。
