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小i機器人:云升遠岫,務煥新彩

2022-07-27 13:56:03   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  某銀行自成立以來,曾連續(xù)多次榮獲“全國小企業(yè)金融服務先進單位”,曾獲評“最值得百姓信賴”的銀行機構(gòu)、中國最佳中小企業(yè)服務、品牌競爭力銀行,曾入選國際權(quán)威財經(jīng)媒體英國《銀行家》雜志公布的2021“全球銀行1000強”。
  隨著該銀行業(yè)務的不斷拓展與客戶群體的不斷增多,各類業(yè)務需求驟增。各類業(yè)務快速增長帶來的服務資源與客戶需求的供需矛盾,及內(nèi)部知識來源不統(tǒng)一,各部門知識同步效率低,缺少智能化手段賦能業(yè)務發(fā)展,使得該銀行需要通過智能化手段來減輕服務壓力,提升客戶體驗。
  小i機器人針對該銀行所面臨的痛點,綜合運用多項人工智能技術(shù),結(jié)合多年來積累的大量人工智能技術(shù)與金融業(yè)務場景融合的成功經(jīng)驗,為其建立智能對話機器人和智能知識融合平臺。
  智能對話機器人:建立以NLP技術(shù)為核心的智能對話機器人,使機器人能夠智能化地應對用戶經(jīng)常咨詢的問題,為用戶提供7*24小時高頻簡單問題自助問答回復服務,以提升自助服務的利用率,降低用戶業(yè)務辦理時長。
  智能知識融合平臺:構(gòu)建全行級、跨部門的知識融合平臺,實現(xiàn)全行知識的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一輸出,并支撐了如坐席知識庫、企業(yè)員工助手、在線培訓考試等各類智能化輔助應用。
  兩款智能化產(chǎn)品經(jīng)過一段時間運行和優(yōu)化后,讓該銀行的服務模式發(fā)生了質(zhì)的改變,讓其從原有的以人工為主的服務模式轉(zhuǎn)型為“智能+自助”為主的智能服務新模式,有效緩解了該銀行業(yè)務快速增長帶來的服務資源與客戶需求的供需矛盾。同時,還幫助該銀行實現(xiàn)了跨部門的知識融合應用,改變了各部門知識孤島的現(xiàn)狀,優(yōu)化了知識管理的審批流程,實現(xiàn)全行知識的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一輸出,使其可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務,推動普惠金融的發(fā)展。
  夏先生是該銀行服務升級后的一名受益者。夏先生是一家企業(yè)的負責人,前段時間企業(yè)急需10萬資金周轉(zhuǎn),但因為疫情的影響,他無法到銀行辦理貸款業(yè)務。在夏先生想要放棄申請,另尋出路的時候,朋友提醒他可以試試在線上進行申請。夏先生對此有些懷疑,但仍抱著試一試的想法做出了申請。在機器人的正確引導下,夏先生在線上順利完成了貸款申請,拿到了10萬元貸款,解了燃眉之急。
  小i機器人,以認知智能為核心的全球AI產(chǎn)業(yè)化賦能者。自2001年創(chuàng)立以來,專注于以自然語言處理為基礎的認知智能相關(guān)專利技術(shù)及原創(chuàng)成果的產(chǎn)業(yè)化落地,秉承“以客戶為中心”的核心價值觀,以“科技賦能”為己任,運用豐富的認知智能產(chǎn)品及服務,積極推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智能化升級轉(zhuǎn)型,用AI為每個人的生活帶來改變。
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