在快遞業(yè)飛速發(fā)展的當下，縮小人力成本成為發(fā)展的重中之重。而此時，越來越多的快遞企業(yè)通過搭建一個公共微信平臺，來分擔曾斥巨資建立的呼叫中心成本壓力，而這個減壓的數字將是28.5億元。

　　今年3月開始國內快遞公司，如順豐、“四通一達”等相繼推出自己的官方服務微信。據一家快遞公司的負責人李紅義介紹，“今年5月，我們公司的官方微信實現全程信息流訂單查詢，并且在進入微信平臺后，客戶還可查詢近期已妥投訂單的信息內容。”在快遞行業(yè)人士看來，打通后臺與顧客的信息溝通，被認為能夠有效監(jiān)管快遞員服務質量，節(jié)約傳統模式的溝通成本。

　　中國供應鏈聯盟理事，物流學家黃剛曾表示，中國的快遞人員接近100萬，每個月快遞公司、快遞員的電話和短信溝通量相當巨大，同時每家快遞公司后臺都需要投入巨資建立呼叫中心。據統計，2012年中國快遞包裹57億，每一個包裹從發(fā)件到投遞，需要從發(fā)件方、收件方按照0.5元的溝通成本來算，也將達到28.5億元。因此如果用微信的方式，勢必會帶來更優(yōu)質的客戶體驗和更便捷的溝通方式。