云計(jì)算的部署正在持續(xù)增長，無論是提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的公共云，還是提供個(gè)性化服務(wù)的私有云正在走向差異化，同時(shí)增加了云計(jì)算安全性和標(biāo)準(zhǔn)性的需求，這些都推動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的編排和整合。
隨著軟件定義數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，自動(dòng)化也開始得到發(fā)展。Wright表示：“在這種情況下，數(shù)據(jù)中心的一切都被虛擬化了，包括應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)，而且自動(dòng)化層跨越所有虛擬化層來創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)。”這種新興方法需要高水平的虛擬化成熟度以及編排水平來有效地結(jié)合所有部件。
這些技術(shù)相結(jié)合帶來的好處是顯而易見的。大多數(shù)公司都在利用這些技術(shù)的優(yōu)勢來提高數(shù)據(jù)中心運(yùn)營。Wright表示：“即使是懷疑者也正在試用和測試這些技術(shù)。”但這種轉(zhuǎn)變需要IT企業(yè)及其外包服務(wù)提供商重新考慮其傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略。
遵循下面六個(gè)步驟，將幫助你應(yīng)對數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變。
1. 投資技能、培訓(xùn)和控制。雖然自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化可能會(huì)減少整體員工人數(shù)，但這增加了對高技術(shù)人才的需求。Wright說道：“質(zhì)量更重于數(shù)量。”傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心專業(yè)人士是基于標(biāo)準(zhǔn)操作流程、預(yù)定義事件觸發(fā)器和警報(bào)來管理企業(yè)運(yùn)營環(huán)境的，安裝硬件、運(yùn)行電纜、以及處理物理平臺(tái)，這些工作仍然需要手動(dòng)完成。
在一個(gè)高度虛擬化的環(huán)境中，數(shù)據(jù)中心專業(yè)人員要理解邏輯結(jié)構(gòu)，例如操作系統(tǒng)跨多個(gè)平臺(tái)的動(dòng)態(tài)分布，以管理、優(yōu)化和排除故障。Wright表示：“部署符合要求的資源、投資對員工的持續(xù)教育，調(diào)整對內(nèi)部和外部供應(yīng)商的服務(wù)周期控制，這些都應(yīng)該成為公司的日常工作的一部分，而不僅僅是臨時(shí)的工作。”
2. 重新審視基礎(chǔ)設(shè)施外包。新的數(shù)據(jù)中心技術(shù)鼓勵(lì)更多的外包，但市場規(guī)模要比之前的低。“在很多情況下，會(huì)有更多基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)外包，但控制和架構(gòu)方面更多地被保留。”
同時(shí)，數(shù)據(jù)中心趨勢為離岸外包的增加鋪平了道路。“在數(shù)據(jù)中心交易中，獲得了勞動(dòng)力套利價(jià)值和優(yōu)勢，”Wright表示，“標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)進(jìn)步的結(jié)合正在減少對需要重體力環(huán)境的需求。利用云計(jì)算和虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施來執(zhí)行遠(yuǎn)程基礎(chǔ)設(shè)施和管理服務(wù)，企業(yè)將能夠利用多個(gè)低成本交付中心的供應(yīng)商。”
3. 設(shè)置高密度平臺(tái)。舊的全球數(shù)據(jù)中心的平均密度為每機(jī)柜5千瓦，高密度機(jī)架是它的兩倍。在數(shù)據(jù)中心計(jì)劃中需要考慮這一點(diǎn)，因?yàn)楦脑飕F(xiàn)有數(shù)據(jù)中心來管理所需功耗和冷卻技能將會(huì)非常昂貴。
4. 找到正確的平衡。“利用混合解決方案來發(fā)揮你企業(yè)的優(yōu)勢，”Wright表示，“混合內(nèi)部部署或托管設(shè)施與云服務(wù)通常能夠提供最佳效果。”
5. 關(guān)于傳統(tǒng)應(yīng)用程序。主要問題是如何處理傳統(tǒng)應(yīng)用程序，也就是說那些不適合遷移到新的數(shù)據(jù)中心環(huán)境或者不能被虛擬化的20世紀(jì)80年代的傳統(tǒng)技術(shù)。你會(huì)停用或者替換它們嗎？還是繼續(xù)讓它們運(yùn)行？
在一個(gè)高度虛擬化的環(huán)境中，數(shù)據(jù)中心專業(yè)人員要理解邏輯結(jié)構(gòu)，例如操作系統(tǒng)跨多個(gè)平臺(tái)的動(dòng)態(tài)分布，以管理、優(yōu)化和排除故障。Wright表示：“部署符合要求的資源、投資對員工的持續(xù)教育，調(diào)整對內(nèi)部和外部供應(yīng)商的服務(wù)周期控制，這些都應(yīng)該成為公司的日常工作的一部分，而不僅僅是臨時(shí)的工作。”
6. 站在用戶的立場上思考問題。“最大的挑戰(zhàn)是整合所有這些技術(shù)到一個(gè)解決方案中，用戶才會(huì)覺得這是一個(gè)整體的解決方案。”Wright表示，“基于數(shù)據(jù)中心位置或解決方案，為最終用戶提供不同的用戶體驗(yàn)，這最終會(huì)導(dǎo)致用戶對IT服務(wù)的不滿。”無論服務(wù)如何交付或者如何配置，企業(yè)都應(yīng)該創(chuàng)建一致的用戶體驗(yàn)。
