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華為生態(tài)精英賽、Do More 勵(lì)進(jìn)有為

2019-07-10 09:22:30   作者:鄭凱   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  任正非在不久前的一次采訪中說(shuō):
  “靈魂在于文化、在于哲學(xué)、在于教育,一個(gè)國(guó)家有硬的基礎(chǔ)設(shè)施,一定要有軟的土壤,沒有這層軟的土壤任何莊稼不能生長(zhǎng)。”
  而人才生態(tài)如同華為整體生態(tài)戰(zhàn)略,華為要做的是搭建一個(gè)平臺(tái),耕耘黑土地,生態(tài)伙伴精英賽就是這樣一個(gè)平臺(tái)和黑土地。
  2012年華為成立ICT學(xué)院,2016年成立華為合作伙伴大學(xué),并在2018年升級(jí)為華為生態(tài)大學(xué)。數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的生態(tài)伙伴在這里進(jìn)修,從這里走出去,成為了中國(guó)ICT行業(yè)最扎實(shí)的中堅(jiān)力量。生態(tài)伙伴精英賽則是ICT人才生態(tài)中,最側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)的一環(huán)。
  在這片ICT人才的黑土地上,華為的角色其實(shí)又很像“園丁”,默默的播種、施肥、耕耘,培育出更多樣的人才之花,讓生態(tài)結(jié)出累累碩果。
  與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)賽
  沒有一成不變的技術(shù),也沒有永恒不變的市場(chǎng)環(huán)境。所以,一個(gè)完整的學(xué)習(xí)過(guò)程,既需要知識(shí)的輸送和學(xué)習(xí),也要有實(shí)站的演練,知識(shí)的學(xué)習(xí)也需要考試的檢驗(yàn)和促進(jìn),以測(cè)促學(xué)。
  這就是華為生態(tài)大學(xué)和生態(tài)精英賽兩者結(jié)合的價(jià)值:生態(tài)大學(xué)是對(duì)伙伴們賦能的平臺(tái),精英賽可以看做是有競(jìng)爭(zhēng)壓力的考試。生態(tài)大學(xué)的目的,是為了培養(yǎng)ICT產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量,讓伙伴們具備實(shí)際工作的能力。所以,精英賽這個(gè)考試的形式和內(nèi)容也隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直在進(jìn)行優(yōu)化。
  據(jù)我了解,最早華為生態(tài)伙伴精英賽,其實(shí)是華為生態(tài)大學(xué)的偏重于實(shí)戰(zhàn)教學(xué)的組成部分。早期這項(xiàng)比賽剛創(chuàng)辦時(shí),叫做“渠道大比武”,就可以見其目的在于實(shí)戰(zhàn)。
  每年的生態(tài)精英賽,都會(huì)根據(jù)當(dāng)下ICT環(huán)境的變化,而進(jìn)行賽事的修訂。比如在2018年,在解決方案精英賽、服務(wù)精英賽、商務(wù)精英賽、地市銷售精英賽的基礎(chǔ)上新增了華為云精英賽。再比如,由“理論宣講”更改為“典型場(chǎng)景實(shí)操/模擬+宣講”,既沒有丟下理論基礎(chǔ),也增強(qiáng)了實(shí)際動(dòng)手的能力。那么,2019年的精英賽在比賽內(nèi)容上又有進(jìn)化,例如:地市銷售精英賽采用互動(dòng)式的銷售場(chǎng)景模擬演練方式進(jìn)行比賽。
  客觀的說(shuō),華為生態(tài)精英賽有別于其他很多的賽事。
  一方面做到了生態(tài)角色全覆蓋,通過(guò)9大賽事項(xiàng)目,覆蓋售前、銷售、服務(wù)、商務(wù)等伙伴各領(lǐng)域角色,還有學(xué)生和用戶代表參加。其他一些廠商的生態(tài)比賽,通常只有少量伙伴角色覆蓋,做不到覆蓋角色如此之廣。
  另一方面,生態(tài)伙伴精英賽也是生態(tài)伙伴之間交流的舞臺(tái),不僅精英人才在精英賽上嶄露頭角,獲得更好的職業(yè)機(jī)會(huì),同行業(yè)之間也可以就專業(yè)的技能進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短。
  總結(jié)來(lái)看,傳統(tǒng)的ICT教育更接近于練兵,而生態(tài)精英賽則更接近于“練將”,從賽事中成長(zhǎng)起來(lái)的精英往往都會(huì)成為ICT產(chǎn)業(yè)中的中堅(jiān),從實(shí)戰(zhàn)中磨礪出來(lái)的寶劍,更有鋒芒。
  與生態(tài)伙伴互相使能,共同成長(zhǎng)
  華為生態(tài)大學(xué)校長(zhǎng)楊文池說(shuō)過(guò),
  “隨著客戶的需求不再是單純的產(chǎn)品,而是需要完整的解決方案,我們與伙伴之間也不再是單純的買賣關(guān)系,而是基于華為的平臺(tái)能力,在規(guī)劃、咨詢、聯(lián)合解決方案、交付、運(yùn)營(yíng)等端到端的服務(wù)周期上與伙伴進(jìn)行有效協(xié)同。”
  楊文池之所以沒有再提“合作”而是提“協(xié)同”,這已經(jīng)說(shuō)明了今天的生態(tài)關(guān)系與過(guò)去相比產(chǎn)生了變化。按照楊文池的解釋,“合作”是滿足用戶短期需求,“協(xié)同”才能形成穩(wěn)定的生態(tài)合作模式,長(zhǎng)期服務(wù)用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;生態(tài)合作是“聚合”,生態(tài)協(xié)同才是“聚能”。只有“協(xié)同”才能形成穩(wěn)定的生態(tài)合作模式,長(zhǎng)期服務(wù)用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  很顯然,在“協(xié)同”而不是“合作”的時(shí)代,在“聚能”而不是“聚合”的時(shí)代。華為與生態(tài)之間的角色,也發(fā)生了很多微妙的變化。
  首先,通過(guò)華為生態(tài)大學(xué),華為把自己的知識(shí)和技術(shù)能力使能給生態(tài)伙伴。又通過(guò)生態(tài)伙伴精英賽這樣的實(shí)戰(zhàn)演練,幫助伙伴和華為更好的了解彼此,更好的掌握能力。
  其次,參與賽事的伙伴來(lái)自生態(tài)各方,生態(tài)伙伴間也在相互使能。精英賽既是練兵的平臺(tái),也是展示的平臺(tái)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。伙伴們通過(guò)精英賽平臺(tái),不斷找到能力互補(bǔ)的新朋友,新的合作機(jī)會(huì),實(shí)踐創(chuàng)新能力。
  精英賽的目的并不是考核生態(tài)伙伴,而是創(chuàng)造了這樣一個(gè)平臺(tái),讓生態(tài)伙伴成為主角從中受益,在華為的生態(tài)系統(tǒng)中共同成長(zhǎng)。
  勵(lì)進(jìn)有為,創(chuàng)新不止
  今年的精英賽延續(xù)了去年“Do More | 越創(chuàng)不凡”的口號(hào),升級(jí)為“Do More | 勵(lì)進(jìn)有為”,在市場(chǎng)環(huán)境正在變得不確定,在華為面臨巨大壓力的背景下,勵(lì)進(jìn)有為更能夠鼓舞合作伙伴,通過(guò)精英賽提高能力,加速轉(zhuǎn)型,與華為在ICT市場(chǎng)共同創(chuàng)造新的輝煌。
  華為生態(tài)精英賽,不僅是勵(lì)志的故事,更有創(chuàng)新的故事。
  比如在聯(lián)合解決方案推廣賽當(dāng)中,華為創(chuàng)造了一種“華為+A->B”的新模式:由銷售型伙伴(B)宣講/模擬講標(biāo)“華為+ISV(A伙伴)”聯(lián)合解決方案。其中,參賽者由“A+華為”的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售型伙伴的結(jié)構(gòu),華為員工作為教練。同時(shí),競(jìng)賽形式由“聯(lián)合方案宣講”變?yōu)?ldquo;模擬講標(biāo)”,而評(píng)委則由A參與擔(dān)任。
  這里面的“A”是指ISV,“B”則指生態(tài)中的所有銷售該解決方案的其他合作伙伴。它的作用就是A伙伴(ISV)作為評(píng)委,幫助B伙伴更好地理解聯(lián)合解決方案,不僅在華為生態(tài)的內(nèi)部,創(chuàng)造了一個(gè)可以自我循環(huán)的次級(jí)生態(tài),也同時(shí)幫助了A和B兩個(gè)伙伴獲得更好的解決方案的能力。
  楊文池說(shuō),
  “過(guò)去的三十年,華為努力將人力變成人才。將多年的知識(shí)體系、技術(shù)能力等分享出來(lái),以ICT產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期積累的成功實(shí)踐為基礎(chǔ),持續(xù)投入,構(gòu)筑ICT人才生態(tài)良性發(fā)展的使能平臺(tái)。”
  所以,華為通過(guò)生態(tài)大學(xué)與生態(tài)伙伴精英賽的結(jié)合,推動(dòng)著中國(guó)ICT人才和ICT生態(tài)的成長(zhǎng)。
  華為一直倡導(dǎo)多方共贏的生態(tài)理念,不斷培養(yǎng)ICT人才,培育生態(tài)各方的技術(shù)力量,而華為生態(tài)伙伴精英賽則是華為以人為本,聚合生態(tài)效應(yīng)的一個(gè)樣板。
  今年,華為的核心戰(zhàn)略升級(jí)為:平臺(tái)+AI+生態(tài)。華為立志于通過(guò)端、管、云及其協(xié)同建立的開放數(shù)字平臺(tái),再結(jié)合AI,與生態(tài)合作伙伴一起,使能各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。在華為快速轉(zhuǎn)型的推動(dòng)下,中國(guó)ICT人才生態(tài)的建設(shè),就如生態(tài)伙伴精英賽的精神一樣,勵(lì)進(jìn)有為,不斷超越。
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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