但是，與許多傳統(tǒng)行業(yè)一樣，物流行業(yè)也面臨著新環(huán)境下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題。競爭對手的壓力、行業(yè)趨勢的變遷、社會經(jīng)濟大環(huán)境的變化，都需要物流行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　隨著業(yè)務的發(fā)展，新的業(yè)務形態(tài)，新的管理方法，需要配套的管理措施和工具，給IT部門帶來很大的壓力。

　　物流行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上急待解決的難題：

　　物流行業(yè)的客戶覆蓋各行各業(yè)，通常客戶的信息掌握在銷售人員手中，如果銷售人員離職會造成客戶資源的流失。同時，客戶信息管理混亂，無法對客戶進行有效的分類管理。

　　物流行業(yè)的業(yè)務量非常多，同一業(yè)務員需要同時處理多項工作，工作量大，員工積極性差，容易造成工作的遺漏。

　　售后服務渠道單一，缺乏完整的售后反饋跟蹤，與客戶互動少，缺少主動關懷機制，客戶的滿意度和忠誠度都非常低。

　　物流行業(yè)的很多工作都會涉及不同的部門及人員，工作執(zhí)行過程中，信息之間缺乏有效的傳遞，不利于工作的開展。

　　傳統(tǒng)的物流行業(yè)沒有精準的數(shù)據(jù)分析，普遍依靠業(yè)務員的經(jīng)驗來做決策，對于業(yè)務數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)計力度不夠，難以做出更合理的業(yè)務決策。

　　面對這些物流行業(yè)的難題，Zoho CRM專門打造了物流行業(yè)CRM解決方案，輕松幾步，助力物流行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型順利開展。

　　通過Zoho CRM可以對客戶進行精細化管理。從行業(yè)，地域等維度，對客戶進行分類管理。在客戶信息頁面集中查看與客戶相關的所有信息，例如最新的客戶活動、聯(lián)系人、正在進行的項目等等。

　　同時，客戶信息留存在系統(tǒng)里，也不用擔心銷售人員離職會造成客戶資源流失。

　　在CRM系統(tǒng)里，企業(yè)可以劃分清晰的銷售階段，要求銷售人員按照標準銷售流程跟進客戶，及時更新關于銷售階段的記錄，既可以幫助銷售人員評估各個項目的進展，合理分配精力，也可以讓銷售管理者預測團隊整體銷售情況，關注重點項目，科學地分配資源。

　　同時，流程自動化，可以幫助業(yè)務人員處理重復性工作，大大地提高員工的積極性和工作效率。

　　客戶的滿意度和忠誠度對于物流行業(yè)來說，至關重要。通過ZohoCRM建立并完善對客戶主動反饋進行處理的完整過程，多渠道觸達客戶，通過系統(tǒng)和標準流程保證每個客戶都可以獲得高質(zhì)量的服務，從而提升客戶滿意度和忠誠度。

　　通過Zoho CRM系統(tǒng)可以將企業(yè)的各部門以及客戶聯(lián)系起來，讓不同部門的員工了解到客戶相關動態(tài)，便于快速主動地推進下一步工作。

　　Zoho CRM中的報表功能，可以幫助企業(yè)自定義報表類型，通過圖形展示的方式對業(yè)務數(shù)據(jù)進行多維度的綜合分析，幫助企業(yè)管理者做出合理精準的業(yè)務決策，助力企業(yè)更好，更快地發(fā)展。

　　對于物流行業(yè)來說，客戶管理更是重中之重，做好客戶全生命周期管理是企業(yè)良性發(fā)展的基石。點擊‘閱讀原文‘，了解更多關于Zoho CRM行業(yè)解決方案，助力企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。