裝備制造業(yè)，國家重點支持產(chǎn)業(yè)之一，“中國制造2025”戰(zhàn)略重要領(lǐng)域。裝備制造業(yè)以設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)各類工業(yè)裝備和設(shè)備為主要業(yè)務，在各行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中扮演著重要角色。
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2023年Q1制造業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長7%， 高技術(shù)制造業(yè)投資同比增長15.2%，其中電子及通信設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)療儀器設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)投資分別增長20.7%、19.9%。我國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模2022年突破20萬億元,占全球比重超過三分之一,穩(wěn)居世界首位，預計2025年將突破48萬億元。
高端、智能裝備制造規(guī)模不斷擴大
為航空、航天、船舶、軌道、汽車、電力等重要生產(chǎn)領(lǐng)域提供產(chǎn)品和服務支持，是裝備制造業(yè)的高端領(lǐng)域，減稅降費、支持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施持續(xù)顯效，預計2023年高端裝備制造行業(yè)實現(xiàn)利潤總額將繼續(xù)增長。
《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》（征求意見稿）提出，到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本普及數(shù)字化，重點行業(yè)骨干企業(yè)初步實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型；到2035年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化，骨干企業(yè)基本實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。
我國制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展勢頭迅猛，智能制造持續(xù)深入推進，數(shù)字化車間和智能工廠加速建成，帶動工業(yè)機器人、增材制造裝備、數(shù)控機床等智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達3.2萬億元。
全球裝備制造信息化前景明朗
藍凌研究院《2023裝備制造白皮書》提到：以中國為代表的亞太地區(qū)裝備制造信息化市場規(guī)模占據(jù)了全球裝備制造信息化市場的45%以上。預計到2025年，全球裝備制造信息化市場規(guī)模將達到4600億美元，年復合增長率為6.4%。
裝備制造信息化是指在應用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程白動化、產(chǎn)品全生命周期管理、生產(chǎn)過程透明化、配套制造全流程信息化管理等一系列信息化手段，從而提高裝備制造業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低制造成本，提高整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。
生產(chǎn)過程控制及優(yōu)化：實時監(jiān)控和管理生產(chǎn)過程，包括設(shè)備狀態(tài)、工藝參數(shù)、生產(chǎn)進度等，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)采集、分析和反饋，可以進行生產(chǎn)過程的優(yōu)化和調(diào)整。
供應鏈管理：通過物流管理、供應商管理、庫存控制等功能，可以實現(xiàn)供應鏈的可視化、追溯和優(yōu)化，提高供應鏈的運作效率和靈活性，降低庫存成本和交貨周期。
售后服務與維護：信息化系統(tǒng)還可以實現(xiàn)售后服務的管理和優(yōu)化，包括客戶反饋、服務記錄、維修計劃等，提供更好的客戶體驗和滿意度。
裝備制造企業(yè)數(shù)智化典型應用
數(shù)智化辦公專家：藍凌，深耕制造企業(yè)數(shù)字化服務多年，已經(jīng)賦能三一重工、長城汽車、遠東電纜等裝備制造百強企業(yè)OA、費控、合同等數(shù)字化運營管理。基于MK數(shù)智化工作平臺，1基座+6大核心能力+N場景，打造新一代組織協(xié)同和應用開發(fā)平臺，助力企業(yè)數(shù)智化建設(shè)持續(xù)高效。
1.研發(fā)管理，一體化運營提效
一站式研發(fā)項目管理平臺，支持立項、分派任務、成果評審、知識上傳、驗收等全周期管理，結(jié)合研發(fā)門戶，快速處理研發(fā)流程、學習等工作，讓研發(fā)降本提效。
2.客服知識管理，提升體驗
通過構(gòu)建知識倉庫、知識地圖、培訓學習、知識社區(qū)等多類應用，集成智能應答機器人，統(tǒng)一了知識來源，全面提升售前售后客服響應速度，提升了客戶服務體驗。
3.供應商管理，更高效抗風險
幫助企業(yè)建立供應商檔案，包括供應商基本信息、聯(lián)系人信息、合作協(xié)議等。企業(yè)可以對供應商進行分類、評估和篩選，以便更好地管理供應鏈和采購流程，跟蹤供應商的交付能力、質(zhì)量表現(xiàn)和合作情況。
4.協(xié)同辦公，智能化更敏捷
藍凌數(shù)智化OA平臺，擁有四大優(yōu)勢：數(shù)字化：100應用，提效人財物產(chǎn)供銷協(xié)同；平臺化：低代碼，應用可擴展、業(yè)務可集成；智能化：智能門戶、流程自動等，效能提升；生態(tài)化：適配多類組織，上下游協(xié)同更高效，支持裝備制造企業(yè)協(xié)同辦公更高效便捷。
藍凌將持續(xù)攜手數(shù)智化生態(tài)圈，運用新技術(shù)、新場景賦能裝備制造企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運營管理等環(huán)節(jié)創(chuàng)新提效。
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