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48%的聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來感到"毫無準(zhǔn)備"

2022-07-04 08:27:54   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)7月4日消息(編譯/老秦): Observe.AI 研究凸顯了聯(lián)絡(luò)中心對(duì)未來的悲觀情緒,盡管技術(shù)預(yù)算不斷增加。
  不斷增長(zhǎng)的技術(shù)支出應(yīng)該是值得慶祝的事情。然而,隨著對(duì)未來的擔(dān)憂日益增加,許多聯(lián)絡(luò)中心仍將香檳放在冰上。
  事實(shí)上,雖然 81% 的聯(lián)絡(luò)中心表示他們的年度軟件預(yù)算有所增加,但幾乎一半 (48%) 的人對(duì)未來沒有"充分準(zhǔn)備"。
  盡管預(yù)算和支出增加,但這些擔(dān)憂似乎源于沒有正確的技術(shù)和/或戰(zhàn)略來改善業(yè)務(wù)成果。
  因此,出現(xiàn)了一個(gè)悖論,即技術(shù)投資增加,但客戶和業(yè)務(wù)成果卻未能提升。
  進(jìn)一步的調(diào)查結(jié)果--正如 Observe.AI 最近的一份題為"2022 年聯(lián)絡(luò)中心會(huì)話智能狀態(tài)"的報(bào)告所揭示的--指出表現(xiàn)不佳的座席是導(dǎo)致這種未來悲觀情緒的另一個(gè)主要原因。
  令人震驚的是,多達(dá) 22% 的聯(lián)絡(luò)中心認(rèn)為大多數(shù)座席的表現(xiàn)遠(yuǎn)低于預(yù)期和領(lǐng)先表現(xiàn)者設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。
  Observe.AI 的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人 Swapnil Jain 表示,這些發(fā)現(xiàn)強(qiáng)調(diào)了對(duì)話智能工具的相關(guān)性增加,這可以增強(qiáng)座席績(jī)效管理。他說:
  "無論聯(lián)絡(luò)中心的重點(diǎn)是服務(wù)、銷售還是兩者兼而有之,對(duì)座席與客戶交互的可見性對(duì)于加速推動(dòng)收入和增長(zhǎng)的工作流至關(guān)重要。"
  但是,聯(lián)絡(luò)中心必須謹(jǐn)慎行事。添加電子表格和文字處理文檔來分析交互可能會(huì)造成混亂,這在一個(gè)因不科學(xué)的方法和工具雜耍而陷入困境的行業(yè)中已經(jīng)很普遍。
  支持這一觀點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,每 10 個(gè)操作中有 7 個(gè)使用兩個(gè)或更多工具進(jìn)行對(duì)話分析,從而迫使操作員從解決方案切換到解決方案。
  像這樣復(fù)雜的流程增加了復(fù)雜性和低效率,冒著人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),并且經(jīng)常使企業(yè)容易受到合規(guī)性失敗的影響。
  一旦確定下來,這些流程還會(huì)抑制聯(lián)絡(luò)中心的敏捷性,減緩技術(shù)實(shí)施。如果這種復(fù)雜的流程司空見慣,它們可能會(huì)限制未來的成功,除非聯(lián)絡(luò)中心可以獲得大量時(shí)間和資源。
  Observe.ai 報(bào)告中更有趣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
  Observe.AI 研究揭示了更多發(fā)人深省的發(fā)現(xiàn),考察了聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)者的未來前景。優(yōu)秀的例子包括:
  • 只有 16% 的聯(lián)絡(luò)中心會(huì)分析每次座席與客戶的互動(dòng)。
  • 五分之一以上的聯(lián)絡(luò)中心(21%)僅依賴手動(dòng)交互轉(zhuǎn)錄和分析流程。
  • 90% 的使用對(duì)話智能工具的聯(lián)絡(luò)中心認(rèn)為他們改進(jìn)了座席績(jī)效計(jì)劃。同時(shí),94% 的人認(rèn)為他們加強(qiáng)了座席培訓(xùn)。
  Observe.AI 與 Zogby Analytics 合作,對(duì)北美各行業(yè)的 307 名聯(lián)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)查,以收集這些結(jié)果。
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