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Forrester:CIO-CMO協(xié)作推動(dòng)更好的CX和增長(zhǎng)

2021-12-10 09:00:22   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  • 老秦夜譯  
  CTI論壇(ctiforum.com) (編譯/老秦): Forrester Research最近得出結(jié)論,通過(guò)更緊密地合作,首席信息官和首席營(yíng)銷官可以提供更好的客戶體驗(yàn),從而發(fā)展他們的業(yè)務(wù)。
  該研究公司表示,由于新冠疫情大流行,這兩個(gè)職位的合作更加緊密。2021,B2C營(yíng)銷人員中有三分之一的人認(rèn)為CMO和CIO是戰(zhàn)略合作伙伴,考慮到市場(chǎng)需求的低優(yōu)先級(jí)的百分比從2020的23%下降到2021的12%。
  但Forrester副總裁、首席分析師、報(bào)告主要作者Thomas Husson表示,要進(jìn)一步縮小這一差距還存在挑戰(zhàn)。
  Husson說(shuō):"IT和營(yíng)銷人員傾向于說(shuō)不同的語(yǔ)言。DR可能意味著營(yíng)銷人員的'直接響應(yīng)'和IT人員的'災(zāi)難恢復(fù)'。"
  "敏捷"一詞在這兩個(gè)學(xué)科中也可能有非常不同的含義。
  為了克服這一挑戰(zhàn),Husson建議首席信息官和首席營(yíng)銷官通過(guò)共享的通用語(yǔ)言保持開(kāi)放和持續(xù)的溝通,這是一種通過(guò)使用關(guān)鍵營(yíng)銷和技術(shù)術(shù)語(yǔ)的通用詞匯表避免溝通陷阱的通用語(yǔ)言。
  Husson說(shuō):"這種方法將有助于使澄清成為公司文化的一部分,減少混亂,并幫助團(tuán)隊(duì)管理與第三方機(jī)構(gòu)或咨詢公司的關(guān)系,而這些機(jī)構(gòu)或咨詢公司往往陷入一場(chǎng)失聰?shù)挠懻摗?quot;
  他補(bǔ)充說(shuō),更大的營(yíng)銷和技術(shù)合作通常會(huì)改善端到端的客戶旅程,從而提高忠誠(chéng)度和更快的增長(zhǎng)。
  在以前的報(bào)告中,F(xiàn)orrester對(duì)這種合作的好處進(jìn)行了量化:50%與公司營(yíng)銷主管密切合作的IT主管聲稱他們的公司處于更好的競(jìng)爭(zhēng)地位。他們有1.3倍的可能性看到實(shí)質(zhì)性的同比增長(zhǎng),72%的人認(rèn)為利潤(rùn)率增長(zhǎng)超過(guò)5%。
  "根據(jù)Infosys的數(shù)據(jù),44%的頂級(jí)公司預(yù)計(jì)CMO-CIO合作關(guān)系將使盈利能力提高5%,"Husson補(bǔ)充道。"技術(shù)意識(shí)強(qiáng)、協(xié)作性強(qiáng)的CMO的結(jié)果得到了證實(shí):34%的傳統(tǒng)營(yíng)銷人員在與不集成的系統(tǒng)作斗爭(zhēng),而更精通技術(shù)的合作者面臨的挑戰(zhàn)更少,只有26%的人說(shuō)他們面臨著集成方面的挑戰(zhàn)。"
  然而,Husson警告說(shuō),完美的CMO-CIO關(guān)系很少見(jiàn)。"營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間的強(qiáng)大合作關(guān)系對(duì)于實(shí)現(xiàn)客戶成功至關(guān)重要,但這兩者之間的良好合作的例子卻很少。"
  據(jù)Husson稱,一些掌握CIO-CMO合作的公司包括Chuck-E-Cheese、Hershey、Club Med、Santander、阿迪達(dá)斯和麥當(dāng)勞。
  例如,當(dāng)麥當(dāng)勞在國(guó)際上部署移動(dòng)訂購(gòu)時(shí),它有一個(gè)很好的協(xié)作方法。在法國(guó)取得初步成功后,該公司通過(guò)將數(shù)字功能分為兩個(gè)主要重點(diǎn)領(lǐng)域,將IT和數(shù)字合并為兩個(gè)領(lǐng)域:一個(gè)是參與(數(shù)字營(yíng)銷、社交媒體),另一個(gè)是前端驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)(信息亭、移動(dòng)訂單)。隨后,麥當(dāng)勞通過(guò)虛擬開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、IT和運(yùn)營(yíng)員工組成的小型跨職能國(guó)際團(tuán)隊(duì)逐步形成了公司管理。
  "協(xié)調(diào)CMO和CIO之間不同優(yōu)先級(jí)的最快方法是讓他們專注于電子商務(wù)和混合體驗(yàn)。"Husson說(shuō):"混合商務(wù)確實(shí)是激發(fā)CMO-CIO合作的完美方式。混合商務(wù)要求CMO和CIO更全面地思考端到端的客戶旅程,并了解運(yùn)營(yíng)和后臺(tái)流程對(duì)客戶體驗(yàn)的影響。"
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   原文網(wǎng)址:https://www.destinationcrm.com/Articles/CRM-Insights/Insight/CIO-CMO-Collaboration-Drives-Better-CX-and-Growth-150491.aspx

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